In personeelsbeleid, onboarding, ontwikkeling, maar ook in de verdeling van taken in teams, of werkplek voorkeur, worden vaak bedacht vanuit 1 manier voor iedereen. En dat is waar het schuurt.
Bij het zgn. onboarding gaat het nog wel goed. Dat is als daten, dan zijn wij allen de beste versie van onszelf. Maar als het gaat om omgevingsvoorkeur, afwisseling van taken, samenwerken of vooral alleen, dan zijn ieders voorkeuren anders. Beleidsmakers (en alle andere mensen) kijken naar, communiceren met en richten de wereld in zoals je zelf bent.
Note: natuurlijk speelt geld ook een belangrijke rol bij het maken van keuzes. En toch durf ik te stellen dat investeringen op basis van geld ook grotendeels bepaald worden door de voorkeuren van de beslissers. Feit is wat voor de een een energie-gevende omgeving is, het voor de ander mega stressvol kan zijn. Met de kantoortuin als meest bekende voorbeeld. Veel geld gaat verloren met de beste bedoelingen. Nu kun je denken: we kunnen natuurlijk niet met iedereen rekening houden, dat is niet uitvoerbaar, te duur, onwenselijk, noem maar op. Maar dat kan wel. Iedereen is uniek en toch zijn er 6 generieke manieren te onderscheiden van waaruit mensen gemotiveerd en gedemotiveerd worden. Voorspelbaar en te observeren. Inzicht hierin en handvatten hoe je kunt aansluiten bij de behoeften van anderen zonder (grote) extra investeringen te doen. Dit kost ook geld, maar nooit zoveel als zieke werknemers, niet productieve teams en rechtszaken kosten. Kiezen voor deze aanpak scheelt dus geld, een logische keus zou je zeggen. Voor medewerkers een bedrijf waar je graag wilt werken. Win-Win. Ik kan jou laten zien hoe je vanuit die 6 principes naar jouw onderneming kan kijken en handelen. Medewerkers gericht trainen, coachen, begeleiden, werven. Bel of mail mij om te bespreken wat ik voor jou kan doen. Op maat.
#hr #ondernemer #teamcoaching #persoonlijkeontwikkeling #training #coaching
Helemaal mee eens Karin!